Neste artigo você vai descobrir o segredo da motivação no trabalho segundo Dan Ariely e ainda conferir as melhores dicas para sua equipe aumentar a produtividade!
Conhecido por suas pesquisas sobre psicologia e economia comportamental, o autor e escritor americano Dan Ariely tem se aprofundado cada vez mais no assunto sobre motivação no trabalho.
Em suas palestras, ele usa vários estudos e pesquisas, conduzidas ou não por ele, para mostrar como aumentar a produtividade no trabalho é possível através da motivação.
Ele acredita que o profissional que se sente valorizado e desafiado vai estar mais motivado e apresentar um melhor desempenho. Isto porque a valorização influi diretamente na confiança de um profissional.
E, claro, se o seu colaborador se sente confiante com os últimos resultados, ele vai buscar desafios. É como aquele jogador de futebol em boa fase, por mais que o próximo jogo seja difícil, ele vai se esforçar mais e acabar colhendo o resultado.
Da mesma maneira, Dan mostra que quanto mais difícil o projeto mais a equipe tem orgulho dele. E é verdade, projetos mais desafiadores exigem mais empenho, e mais empenho termina resultando em melhores respostas.
Por que não dar um grande projeto a um colaborador que ainda não está se sentindo seguro? Por um lado, ele precisará de mais feedback e ajuda dos companheiros, por outro ele demonstrará um interesse maior nesta oportunidade.
Outro fator que Dan descobriu ser importante através de suas pesquisas é o uso da tecnologia. Está comprovado que as ferramentas de gestão de empresas ajudam a aumentar a produtividade de cada setor.
Além disso, torna os processos mais ágeis, dá uma melhor visualização organizacional para as tarefas e estimula a participação do grupo de trabalho em um mesmo projeto.
Através do que Dan chamou de Condição de Sísifo, ele mostrou que os trabalhadores aceitam trabalhar por uma remuneração menor desde que saibam que seus trabalhos serão valorizados.
Enquanto um trabalhador que faz sempre o mesmo não aceita uma diminuição de pagamento pelo seu trabalho, um trabalhador que vai recebendo tarefas mais desafiadoras costuma não se importar muito com a remuneração.
O que isso nos diz? Que o que motiva de verdade não é o salário que um colaborador vai receber ao final de uma tarefa e sim a própria tarefa.
Além disso, Dan também analisou as motivações inconscientes de um trabalhador, como por exemplo, saber que seu trabalho vai ajudar socialmente ou que vai receber uma homenagem ao final.
Analisando todos os dados e informações que podemos destacar das pesquisas de Dan Ariely, separamos quatro dicas para que você implemente com a sua equipe para aumentar a produtividade e a motivação.
Escute seus colaboradores
A importância da relação de confiança entre um gestor e sua equipe de trabalho é fundamental para estabelecer uma segurança para os colaboradores e brindar informação para o gestor.
Escutando a equipe, o gestor pode tomar medidas para antever um problema ou uma crise interna. Além disso, ele vai conhecer melhor cada colaborador, sabendo que tipo de tarefa ele vai saber exercer melhor e quando.
Mas esta relação é fundamental para o grupo de trabalho. Os colaboradores que podem expressar seus desejos, opiniões e ideias se sentem mais valorizados não só na empresa, mas como seres humanos.
Dica Smart: leia este artigo sobre o Método Scrum para aprimorar a relação do seu grupo de trabalho!
Proponha desafios
Propor desafios deixa os seus colaboradores motivados a buscar sempre um degrau acima, o que vai aumentar a produtividade.
Estipule também metas individuais, para que cada colaborador se sinta valorizado e aprenda a otimizar o seu trabalho. Dê preferência a desafios a curto prazo, já que atingir uma meta motiva a começar a seguinte.
Os desafios mais interessantes são os que têm maior repercussão na carreira de todos, por isso não tenha medo de colocar até os colaboradores com menor experiência para atuar em grandes projetos.
Dica Smart: leia este artigo sobre motivação organizacional e veja como ela pode ajudar a sua equipe a superar os maiores desafios.
Faça com que eles sejam parte dos logros
Crie programas de vantagens por metas atingidas, mas não se atenha só a benefícios financeiros. Prêmios por produtividade como viagens ou dias de folga também pode ter muito valor.
Divida a execução das tarefas em partes e dê feedbacks constantes aos seus colaboradores para que eles saibam por que caminho seguir.
Dica Smart: leia este artigo sobre o método Pomodoro para saber como aumentar a produtividade em menor tempo.
Crie um ambiente de trabalho funcional e prazeroso
Mantenha a sua porta aberta, incentive a boa relação entre os funcionários, e faça pesquisas de clima organizacional. Como vimos, o ambiente de trabalho influi bastante para aumentar a produtividade.
Além disso, o local onde a sua equipe trabalha também é importante. Capacite o espaço, mantenha organizado e trabalhe com escritórios de alto nível para aumentar a percepção do colaborador e até do cliente.
Dica Smart: leia este artigo sobre o coworking e descubra se a sua empresa se encaixa neste modelo.
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