Existem muitos estilos de liderança, porém, uma das que tem se apresentado cada vez mais em contato com os tempos modernos é a liderança liberal. Mas, você sabe o que é ou como aplicá-la?

Um líder se considera membro da equipe, e não um chefe. Um líder está sempre ao lado de sua equipe de trabalho, enquanto o chefe está em cima. 

Feita esta separação, devemos entender que há diferentes estilos de liderança.

Os principais estilos de liderança são: liderança autocrática, onde todas as decisões são tomadas por uma pessoa sem consultar o grupo de trabalho. 

A liderança democrática, onde há uma participação do grupo na tomada de decisões, ainda que o líder seja o mediador e definidor das ações. E a liderança liberal, que veremos neste artigo.

Origem

A liderança liberal foi idealizada por vários teóricos em diversos períodos da história da psicanálise. Um dos mais exponenciais foi o psicólogo alemão Kurt Lewin, também criador da famosa Teoria de Campo. 

Em 1939, juntamente com colegas e alunos da Universidade de IOWA, Lewin conduziu experimentos que visavam analisar o processo de tomada de decisão em variados tipos de liderança.

Também conhecida como Liderança Laissez-faire (por causa da expressão francesa “laissez faire, laissez aller, laissez passer” que significa “deixe fazer, deixe ir, deixe passar”), este modelo apresenta uma nova concepção na tomada de decisões.

O que é?

A liderança liberal é definida pela ausência de decisão direta do líder. Quem toma as decisões é a equipe de colaboradores ou o grupo de trabalho. 

O líder participa apenas quando requisitado, tanto pelos superiores quanto pelos comandados. 

A liderança liberal apresenta um gestor tem a função de ser apenas um facilitador das atividades, passando informações e estimulando seus colaboradores.

Para que funcione, o líder deve ter confiança na sua equipe de trabalho. 

Esta equipe – normalmente escolhida por ele – deve ser composta de profissionais com experiência em tomar decisões, maturidade na autogestão e conhecimento entre os profissionais.

Podemos dizer que, embora a responsabilidade seja do líder, a tomada de decisão está centrada em várias cabeças e não só em uma, como de costume.

Autonomia da equipe de trabalho

Para que as decisões possam ser verdadeiramente do grupo, não pode haver uma contaminação por parte dos chefes e demais envolvidos. 

Cabe ao líder blindar o seu grupo e assumir as responsabilidades de cada decisão tomada pelo este.

Isso não significa que o líder deve ser omisso!! 

+ Veja também: Como Ser Um Bom Gestor? Dicas Para O Sucesso!

A liderança liberal compete ao líder do grupo uma série de responsabilidades, desde formar esta equipe de sua total confiança até encarar a responsabilidade quando a decisão gerar um resultado negativo.

O líder tem uma participação mínima no processo criativo e de decisão da equipe, porém, deve intervir sempre que julgar necessário. 

Lembre-se: se você exerce a liderança liberal, deixe espaço para o seu grupo de trabalho agir por conta própria, mas não se esqueça que no final a responsabilidade é sua.

Como aplicá-la?

A estratégia de não intervenção, também conhecida como hands off, é a maneira mais tradicional de exercer a liderança liberal. 

Como a essência deste estilo de liderança consiste em deixar o grupo trabalhar por sua conta, o líder não deve interferir em nenhuma fase do processo.

Como não vai interferir na gestão do trabalho, o líder deve ocupar-se de manter seus profissionais sempre qualificados para que eles possam tomar as decisões. 

É importante dar todas as informações necessárias para o grupo poder trabalhar e tomar as decisões corretas.

Além disso, o líder deve cuidar para que seus profissionais estejam sempre a frente no mercado. 

Para isso pode-se armar oficinas de aprimoramento, aulas de inovação, palestras de capacitação, etc.

Vantagens da liderança liberal

A liderança liberal gera um ambiente mais descontraído e proativo, o que se traduz em melhores resultados para a empresa. 

A figura do líder sisudo e carrancudo já caiu em desuso. O profissional deve sentir-se bem e motivado dentro da empresa para dar o seu melhor resultado.

Para isso é importante que o líder crie toda a estrutura necessária para que seus colaboradores possam tomar a melhor decisão. 

Estar em um ambiente propício, como escritórios executivos e salas de reuniões modernas ajudam o grupo de trabalho a apresentar suas melhores qualidades.

Cada vez mais os grandes gestores a liderança liberal buscam que seus colaboradores tenham as melhores ferramentas disponíveis no mercado. Estas ferramentas você pode encontrar em um lugar próximo a você, nos escritórios inteligentes da Smart!

O relacionamento interpessoal dos integrantes da equipe também é fundamental, e isso passa pelo ambiente onde este grupo trabalhará. 

Se você ainda não conhece os escritórios da Smart Coworking, não perca mais tempo que seu grupo poderia estar transformando em lucratividade! 

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